4月18日上午，公司召開道路運輸安全“隱患清零”行動動員會議，會議由公司董事長兼總經(jīng)理、安委會主任彭瑞華主持，公司安委會成員、五大分公司、南站、旅游運輸公司副職以及安全技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營、保衛(wèi)辦主任等參加了會議。
    會議傳達了4月1日湖南省道路運輸安全“隱患清零”行動動員會議精神，對我司安全“隱患清零”行動開展進行了安排和部署，向各單位交辦了隱患清單，對“隱患清零”行動開展落實提出了具體要求。我司道路運輸安全“隱患清零”行動從現(xiàn)在開始至10月底結(jié)束，各單位將針對排查出的安全隱患設(shè)立清單，通過建立臺賬，落實銷號的具體時間、責任人和有效措施，逐條進行整改，達到整改率100%。公司“隱患清零”行動遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分為隱患排查、層層交辦、立行立改、整章建制、總結(jié)推介四個階段進行，通過開展“隱患清零”行動，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化實施，進一步落實好安全生產(chǎn)責任制、一崗雙責，糾正和嚴厲打擊各類道路運輸違規(guī)違法行為，切實消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失。為及時有效指導(dǎo)、督查、督辦各單位道路運輸安全“隱患清零”工作，公司領(lǐng)導(dǎo)實行分片包干責任制對“隱患清零”行動的開展進行督辦�！　　�
    公司董事長兼總經(jīng)理、安委會主任彭瑞華就開展安全隱患清零行動的重要性作了進一步強調(diào)，對我司安全“隱患清零”行動開展提出了要求，一是各單位迅速召開專門會議傳達貫徹，以高度責任感和緊迫感，將隱患清零工作交辦到人、責任到人。二是要迅速整改，確保措施到位，清理無死角，不講困難，不講條件，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位，形成安全常態(tài)化。三是及時總結(jié)，整章建制，對照安全生產(chǎn)標準化管理要求扎實開展安全管理，確保無隱患再現(xiàn)，無事故發(fā)生。